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  二矿车站对标一流结硕果 创新创效竞争先        【字体:
二矿车站对标一流结硕果 创新创效竞争先
作者:芦联合    文章来源:本站原创    点击数:368    更新时间:2019-11-21    

    在开展行业对标、岗位达标以来,二矿车站对标先进抓关键,总结运用促提升,着力提高职工素质,创造一流业绩,职工的思想观念、工作作风、业务能力等方面有了很大进步,为分公司安全运输生产提供了强有力的保障。  

        对标素质提升工程,培养一批生产技术、班组管理等专业的骨干队伍。二矿车站以对标同行业职工业务技能为基础,岗位练兵为根本,搭建桥梁,与西延公司坡底村车站建立了良好的沟通机制,以学促练,积极开展专业学习、业务技术交流活动。二是打造值班员、货运员精品示范岗,按照模范引领、全员创优的工作思路,带动车站职工的素质全面提升对标学习业务技能,丰富了职工的知识结构,促进了车站各个工种间的密切配合,降低调车作业量,大幅减少车辆排空率,有效控制了车辆延占费用。在对标业务技能过程中,二矿车站货运员练就过硬本领,创造一流成绩,在分公司技能比武大赛中,二矿车站货运员已连续三届拔得头筹,为车站职工树立了良好的学习榜样。  

    对标科技技术成果创新,开创二矿车站技术革新、创新创效工作新局面。车站充分发挥QC小组创新优势,激发职工技术攻关热情。针对生产技术、安全生产实践中的技术难点问题和薄弱环节,有重点地选择技术攻关项目,开展技术创新、小改小革活动。经过不懈努力,职工创新活力竞相迸发,涌现出一大批创新成果,分公司2019年优秀创新成果奖评选活动中,二矿车站的岗点通知双确认色灯表示器夜间灯显防溜警示装置脱轨器信号表示模拟器等创新项目分别荣获一等奖,三等奖和优秀奖,创新活动受到分公司领导的赞扬和肯定,特别是部分创新成果投入日常应用为分公司安全运输奠定了坚实的技术基础。  

        在对标学习的道路上,二矿车站不断寻找不足,补齐短板,总结对标工作的经验,缩短班组之间、岗位之间、职工之间的差距,职工队伍整体素质得到提高,形成学、比、赶、超的良好氛围。  

文章录入:郑强    责任编辑:郭龙 
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